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道奇挑戰(zhàn)者：駕馭潮流還是被潮流吞沒(méi)？
作者：Alex Taylor III作為私有化后的亮相之作，克萊斯勒（Chrysler LLC）發(fā)布了2008道奇挑戰(zhàn)者SRT8。如果說(shuō)這世上抓住時(shí)機(jī)最重要，那這款車(chē)可沒(méi)有挑對(duì)時(shí)間。挑戰(zhàn)者車(chē)身重達(dá)4140磅，著實(shí)代表了美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。一方面，底特律能積極響應(yīng)消費(fèi)者需求，開(kāi)拓新的市場(chǎng)地位...
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經(jīng)理人的隨身潮流
特約作者: 吳士逵如果對(duì)生活沒(méi)有期望，對(duì)品質(zhì)沒(méi)有要求，對(duì)隨身之物沒(méi)有偏愛(ài)，那么這樣的人就不能成為經(jīng)理人。真正的經(jīng)理人不會(huì)炫耀自己，然而他們的隨身之物卻默默地表達(dá)出自己的身份、愛(ài)好和品質(zhì)。細(xì)點(diǎn)當(dāng)今經(jīng)理人的隨身物，我們會(huì)認(rèn)識(shí)另一種生活。ThinkPad T60 ---- 圓夢(mèng)之作被昵稱(chēng)為“小黑”的 Th...
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2014香氛潮流大預(yù)測(cè)
年終歲末，到了我們回顧總結(jié)的時(shí)候——想想看你在Facebook網(wǎng)站和你的Twitter動(dòng)態(tài)（以及財(cái)富網(wǎng)站）瀏覽的各類(lèi)“2013年最佳XX”榜單——同時(shí)也是在美好的期待中展望未來(lái)的時(shí)候。對(duì)于專(zhuān)注特定細(xì)分領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō)，趨勢(shì)預(yù)測(cè)是重要的業(yè)務(wù)；Seven Scent公司就是個(gè)例子。這家公司成立于25年前，...
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盧旺達(dá)的新潮流
咖啡種植園的員工在篩選咖啡豆近些年來(lái)，盧旺達(dá)——1994年的種族大屠殺讓它的名字傳遍了西方世界——一直享受著和平，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展也略有起色。盧旺達(dá)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)：那就是它的緯度，豐沛的熱帶雨水和陽(yáng)光為這個(gè)中非國(guó)家提供了種植高品質(zhì)咖啡豆的絕佳條件。美國(guó)分銷(xiāo)商已經(jīng)注意到這一點(diǎn)。58歲的慈善家格蕾絲·海塔沃·德...
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新希望的半步潮流說(shuō)
新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)王航認(rèn)為“市場(chǎng)早晚要恢復(fù)，動(dòng)物蛋白的需求還是在那個(gè)地方”六月中旬的一天，王航為在西藏建一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的事情來(lái)到拉薩。豬場(chǎng)的選址需要王航拍板。技術(shù)人員提取了當(dāng)?shù)氐乃屯聊没厝セ?yàn)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的同事要算清楚投資回報(bào)。王航是新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)。新希望集團(tuán)的主業(yè)農(nóng)牧業(yè)版塊體現(xiàn)在上市公司新希望...
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昆蟲(chóng)食品：下一波飲食潮流？
一位員工正在制作Chapul蟋蟀棒帕特?克勞利原本是美國(guó)猶他州的一名水資源規(guī)劃師，他一直熱衷于傳播水資源保護(hù)理念。但農(nóng)業(yè)界一心只想著如何從科羅拉多河抽取河水來(lái)滋養(yǎng)加利福尼亞州和西部其他州的農(nóng)作物，對(duì)于他的理論基本上置若罔聞，這讓克勞利非常沮喪。幾年前，這位34歲的漂流愛(ài)好者有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)了一場(chǎng)TED演講...
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2013舌尖上的新潮流
外出就餐風(fēng)氣的回歸這幾年來(lái)，美國(guó)人平均外出就餐的次數(shù)逐年遞減。消費(fèi)市場(chǎng)研究公司NPD集團(tuán)（NPD Group）的哈利?巴爾澤稱(chēng)，2000年的時(shí)候，平均一年是215頓，而從去年8月到今年8月這一年間，平均只有194頓。不過(guò)巴爾澤認(rèn)為，2012年將是這一輪下降的底部，2013年，外出就餐的次數(shù)預(yù)期會(huì)有一...
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從Etsy的成功看膜拜自我潮流的商機(jī)
顯而易見(jiàn)，很多消費(fèi)者也越來(lái)越把自己視為創(chuàng)作者。未來(lái)一些年，希望產(chǎn)品和服務(wù)能大獲成功的企業(yè)不僅需要明白這一點(diǎn)，更要擁抱和推動(dòng)這股趨勢(shì)。為何這種現(xiàn)象隨處可見(jiàn)？從最根本來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者希望能實(shí)現(xiàn)用品的個(gè)性化，試圖給現(xiàn)成的科技產(chǎn)品打上自己的標(biāo)簽。尤其在社交媒體領(lǐng)域，消費(fèi)者變身創(chuàng)作者的例子比比皆是。例如，F(xiàn)ace...
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啤酒巨頭擁抱小眾精釀潮流
SABMiller的格雷厄姆·麥凱規(guī)模龐大的跨國(guó)企業(yè)大多占有無(wú)盡的優(yōu)勢(shì)。但有些時(shí)候，大公司也得學(xué)習(xí)如何從小處著手。面對(duì)精釀啤酒的異軍突起，這一點(diǎn)對(duì)于啤酒釀造大公司顯得空前真切。正如丹尼斯·威爾森上個(gè)月在財(cái)富網(wǎng)站發(fā)表的文章《啤酒釀造巨頭披上精釀啤酒外衣》（Big Beer dresses up in ...
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互聯(lián)網(wǎng)電視漸成潮流
我們可以隨意剖析網(wǎng)飛（Netflix）和康卡斯特（Comcast）的策略，但電視機(jī)從有線(xiàn)電視向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的速度在很大程度上將取決于消費(fèi)者決定在客廳里做什么。鑒于他們已經(jīng)擁有了上網(wǎng)獲取電視節(jié)目（當(dāng)然還有許多可以觀(guān)看的視頻）所需要的硬件和軟件工具，現(xiàn)在所有的目光都在盯著家庭觀(guān)眾。據(jù)市場(chǎng)研究公司Diffu...
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